Storyfeeling.

Je verandert het verhaal door een verhaal te vertellen, wordt wel eens gezegd. Vind ik wel erg kort door de bocht. 

Je zult een verhaal consequent en consistent moeten herhalen, voor het de kans krijgt te beklijven. Maar dan nog… daarmee is die gewenste verandering nog niet voor elkaar. Je hebt wellicht een haakje in het hoofd aangemaakt, maar dat is niet voldoende.

Om een verhaal te veranderen wil je mensen niet alleen in hun brein raken, maar ook in hun hart. Je wilt alle zintuigen activeren, mensen iets laten voelen bij jouw merk, product of dienst.

Vertel een verhaal, geen theorie. Praat over mensen, niet over cases.

Storyfeeling is een kwestie van een lange adem hebben en constante kwaliteit bieden. The two most powerful warriors are patience en time, zei Tolstoj al, en dat gaat voor storyfeeling (en storytelling) zeker op. Heb je geduld en tijd? Je zult worden beloond. De impact van storyfeeling is groot. Zie als voorbeeld The Queen’s Gambit (plaatje).